Recollons les morceaux

Il est de bon ton d’ériger en “visionnaire” telle ou telle personnalité. Cela présente l’avantage de nourrir un récit et parfois même de galvaniser les esprits. Mais le réveil est parfois brutal.

Pour Chaville, certains "visionnaires" ont imaginé multiplier les travaux dans un monde dépourvu de contraintes. L’exemple le plus frappant eut lieu l’été dernier : alors que le SEDIF devait exécuter des $ travaux de dévoiement du réseau d’eau potable entre le Puits Sans Vin et La Pointe, son chantier fut stoppé net pour laisser la place au Tour de France… qui n’est finalement jamais passé ! Dans cet imbroglio d’arrêtés préfectoraux contradictoires, certains ont préféré rejeter la faute sur le Maire, méconnaissant une réalité essentielle : le Maire ne dispose d’aucun pouvoir de police sur la RD910.

L’évidence est cruelle : le Département campe sur son projet de requalification de la RD910. À ce jour, ni les 135 arbres devant être abattus, ni les 180 places de stationnement promises à la disparition ne sont négociables.

Pendant ce temps, le réseau de géothermie se déploie avec 45 km de voirie en travaux pendant les cinq prochaines années à Chaville, Sèvres, Ville-d’Avray et Viroflay. Au préalable, chaque concessionnaire (Orange, ENEDIS, GRDF…) doit adapter ses réseaux pour tenir compte de ce chantier et de celui de la RD910.

N’oublions pas CITEOS, qui modernise l’éclairage urbain, ni le RER C, interrompu chaque été pour son interminable modernisation du réseau et renouvellement des voies… et désormais, il faut ajouter les travaux du pont de Sèvres, la fermeture de l’A13 pendant neuf mois, qui achèvera d’emboliser nos routes.

Sur le papier, chacun de ces travaux peut se justifier. Mais pourquoi un tel engorgement de planning ?Tout simplement parce que les maîtres d’ouvrage et les promoteurs de ces grands chantiers sont déconnectés du quotidien des habitants. Voilà le legs qui nous a été transmis.

À nous désormais de composer avec ces calendriers ahurissants, malgré des marges de manœuvre particulièrement étroites.

Pour autant, et plus que jamais, nous poursuivrons notre engagement : être à votre écoute, décider collectivement et agir ensemble pour votre quotidien.

Nous vous souhaitons une belle fin d’année.

Thierry Besançon et les élus du groupe Chaville Demain.
Groupe Chaville demain
Rodolphe Barbier, François Bréfort, Isabelle Coste, Alain Defremont, Catherine Fresco, Jocelyne Girard, Saïd Khadir, Nadia Kliti, Hélène Metras, Mohand Nait Mouloud, Émilie Thomas-Berube, Sophie Thomas, Cédric Turini
chaville.demain@gmail.com

Pour que vive le service public !

La situation nationale et internationale pèse sur cette rentrée. Entre inquiétudes pour les uns, colères pour les autres, le malaise social est tangible. La discussion qui s’ouvre à l’Assemblée nationale sur le projet de loi de finances 2027 nous concerne en tant que citoyens, mais aussi en tant que collectivité. Nous savons bien les attentes et les besoins de la population, vis-à-vis des services publics dont la commune à la charge, ou dont elle est partenaire avec les autres collectivités (département, intercommunalité, région). C’est bien de la vie quotidienne, du bien-être du plus grand nombre à tous les âges de la vie, de la solidarité, de la protection de la biodiversité, de l’adaptation aux effets du dérèglement climatique dont il est question.

Nous l’avons vu cet été avec la canicule, c’est au niveau communal qu’il est revenu de mettre en place des mesures d’assistance et de protection de la population. Mais nous sommes aussi solidaires de celles et ceux qui défendent l’hôpital, l’Éducation nationale, la culture, le droit à un logement décent et accessible financièrement. Nous savons que plus les services publics nationaux reculent, plus les demandes de protection de proximité se font pressantes.

La Cour des comptes demande une baisse de 140 000 emplois dans la fonction publique territoriale et un ralentissement de l’évolution des carrières : c’est, comme le dit l’AMF (Association des Maires de France), "un écart abyssal" entre la vision des acteurs de terrain et celle purement comptable des magistrats financiers, à un moment ou on note la dégradation du pouvoir d’achat des agents territoriaux et ses conséquences sur l’attractivité des métiers, et où le besoin, contre la fracture numérique et la déshumanisation, se renforcent !

Nous savons bien que le rôle des agentes et des agents qui font vivre le service public est essentiel et que leur présence et leur dévouement sont la garantie de cette proximité dont nous avons besoin et qui fonde une des clefs du mieux vivre ensemble, pour laquelle nous nous sommes engagés.

Nous vous souhaitons de bonnes fêtes de fin d’année.

Le groupe Vivons Chaville :
Jonathan Denuit, Monique Couteaux, Joël Yapi, Chloé Xavier, Sophie Manégrier, Loïc Rossi, Vincent Ame, Marion Bordas. 
www.vivonschaville.fr 
Facebook et Instagram : Vivons Chaville 2026

Mieux manger pour mieux grandir, mieux vivre et mieux préparer l'avenir

Cette rentrée marque une étape importante avec la mise en fonctionnement prochaine de la cuisine municipale. Avec cette cuisine notre ambition est simple : offrir à nos enfants une alimentation de meilleure qualité, avec des repas frais préparés sur place, plus savoureux, et mieux adaptés à leurs besoins.

Parce que l'alimentation est un enjeu de santé publique, nous avons fait le choix de privilégier les producteurs locaux et les circuits courts. Notre souhait : soutenir nos agriculteurs, préserver nos savoir-faire, réduire les transports et renforcer notre résilience. Nous avons aussi fait le choix d'un repas végétarien chaque semaine. Pourquoi ? C’est meilleur pour la santé et bénéfique pour l'environnement ! Et demain, quand notre cuisine municipale aura trouvé son rythme, nous souhaitons pouvoir augmenter la part des repas végétariens et des produits locaux dans les menus.

L'été 2026 nous a également rappelé la réalité du dérèglement climatique. Face à cela les collectivités ont une responsabilité : montrer qu'il est possible de conjuguer qualité de vie, justice sociale et transition écologique.

C’est pourquoi nous avons engagé un projet de végétalisation et de désimperméabilisation avec l’aide de Chavilloises et Chavillois engagés. Notre objectif : améliorer le cadre de vie des Chavillois, renforcer la biodiversité et rafraîchir.

Bien que Chaville soit entourée de forêts, faire davantage de place à la nature est essentiel. C’est en renaturant la ville, en adaptant l’éclairage aux besoins réels et en limitant le bruit et les nuisances lumineuses que nous protégerons le vivant, si essentiel à notre survie.

Les premiers travaux ont permis de faire émerger de nombreuses idées et confirment une conviction : c’est avec les habitants que se construit la transition écologique. À Chaville, faisons le choix d'une écologie concrète au service de la qualité de vie et des générations futures.

Groupe Chaville Écologistes
Bruno Cailler, Mélanie Lallement, Éric Lallement, Mounia Sayah, Nicolas Tardieu
GroupeChavilleEcologistes@ville-chaville.fr

Où va notre budget ?

Des choix qui nous interpellent.

Lors du Conseil municipal du 28 septembre, la majorité a présenté une nouvelle décision modificative (DM2) du budget 2026. Après une première baisse de 136 505 € de la capacité d’autofinancement en juin, les marges de manoeuvre de la commune se sont encore davantage réduites. Sont prévus plus de 100 000 euros de dépenses supplémentaires en fonctionnement, dont 50 000 € pour un cabinet de recrutement — après 20 000 € déjà engagés en juin — et 15 000 € pour un diagnostic santé.

Sur ce diagnostic, nous avons interrogé la majorité, Chaville dispose déjà de professionnels et structures de santé et s’inscrit dans une dynamique territoriale, notamment avec la communauté professionnelle territoriale de santé déjà mise en place (CPTS). Pourquoi 15 000 € de plus ? Quel besoin précis et quelle articulation avec l’existant ?

Les réponses ne nous permettent pas aujourd’hui de comprendre le bien-fondé de cette étude.

Multiplier les annonces, lancer des idées hasardeuses, puis improviser : voilà la méthode de la majorité.

La vague de départs que connaît la collectivité est préoccupante et conduit la Ville dans l’urgence à recourir à des cabinets pour un coût total de 70 000 €.

Pour financer ces dépenses, la Ville réduit de 78 730 € le virement vers l’investissement. C’est autant de capacité en moins pour investir sans emprunter davantage.

Parallèlement, la Ville prévoit d’acquérir les locaux du 9 rue Carnot pour 1,28 M€ hors frais et travaux, sans réflexion aboutie ni analyse sur l'usage de ce futur local municipal, son utilité et ses conséquences financières. Avant d'engager la Ville dans une telle dépense, il aurait fallu définir le projet, son coût global et son financement. Nous demandons calendrier et motivations exactes.

Tous ces choix nous questionnent d’autant plus qu’à l’issue de cette DM2, la capacité d’autofinancement aura été réduite de plus de 200 000 € en 6 mois. Cette dynamique est inquiétante pour l'argent public et celui des contribuables chavillois. Nous devons être vigilants. Notre rôle d’opposition est de demander de la transparence et de veiller à ce que chaque euro soit bien engagé au service des Chavillois.

Paolo Antonio, Claire-Lise Bideau, Jacques Bisson, Julie Cottineau, Walid Feghali, Julie Fournier, Anne-Louise Mesadieu, Armelle Tilly
E-mail : elus.RpC@outlook.fr
Page Facebook : Rassemblés Pour Chaville
rassemblespourchaville.fr