Le maire
Thierry Besançon, maire de Chaville
Maire de Chaville
Maire de Chaville
Vice-président de l'établissement public territorial Grand Paris Seine Ouest
Conseiller métropolitain au sein de la Métropole du Grand Paris
Qui êtes-vous ?
Chavillois depuis 1998, élu municipal depuis 2001, je connais bien Chaville et nombre de Chavilloises et de Chavillois. Consultant en systèmes d’information, j’ai la chance de pouvoir conduire des missions de conseil jamais trop éloignées de notre ville, même si pour l’heure, j’ai mis en pause cette activité professionnelle qui m’offre beaucoup de souplesse. Je tiens tout de même à conserver mes missions au sein de la Réserve de la Gendarmerie, comme officier spécialiste en cybersécurité. S’il me reste un soupçon de temps disponible, direction la forêt pour courir, en attendant l’été pour remettre les pieds en haute montagne.
L’ÉDITO DU MAIRE
Chaville Magazine n°193 / Septembre-Octobre 2026
Chères Chavilloises, chers Chavillois,
Les épisodes caniculaires des mois de juin et juillet furent particulièrement éprouvants. Néanmoins, notre équipe était prête à gérer la crise.
J’ai fait le choix, avec les élus de la majorité, de maintenir les écoles ouvertes là où nombre de maires ont préféré fermer leurs établissements. À Chaville, les parents d’élèves ont donc eu le choix de garder leurs enfants chez eux ou de nous les confier : 30 % ont opté pour cette solution, prouvant toute l’utilité de notre service public.
Ce fut une décision difficile car exigeante pour nos agents communaux. Leur sens du devoir et leur engagement à vos côtés ont été exemplaires. Ils nous rappellent la valeur essentielle du service public, nous en sommes fiers.
De même, l’ouverture de la salle Louvois à l’Atrium, l’un des espaces frais de la Ville, a permis d’accueillir les seniors, mais aussi toutes celles et ceux qui supportaient difficilement la chaleur de leur logement. Nous y avons également accueilli des télétravailleurs ainsi que des enfants, grâce au transfert temporaire d’une partie de la médiathèque, dont les locaux étaient devenus trop chauds. Cette adaptation illustre notre volonté de faire preuve de souplesse dans l’organisation des services municipaux pour répondre aux besoins des Chavillois.
L’agilité est le maître-mot de notre action, ainsi qu’une condition essentielle, pour apporter des solutions concrètes aux 200 Chavilloises et Chavillois venus à notre rencontre à l’occasion du "Grand Rendez-vous". Cette consultation inédite confirme que l’immense majorité des besoins exprimés concerne le quotidien et notre cadre de vie.
Fort de ce dialogue et en cohérence avec nos engagements de mandat, nous finalisons actuellement nos feuilles de route, en veillant à nous synchroniser avec les agendas de nos partenaires.
L’agenda de GPSO tout d’abord : plusieurs dossiers structurants avanceront dans les prochains mois, qu’il s’agisse de la propreté, de la voirie et de la végétalisation de l’espace public avec le plan pluriannuel d’investissement, de la modification du PLUi ou encore du renouvellement de la délégation de service public du stationnement. Les prochains conseils de territoire, à la fin de l’année puis au début de 2027, constitueront des étapes importantes pour faire aboutir nos projets.
L’agenda du Conseil départemental ensuite : nous attendons le dépôt du dossier de "permis d’aménager de la RD 910" par le Département. Mais ce projet continue de soulever des enjeux importants pour Chaville, notamment en ce qui concerne l’abattage annoncé de 160 arbres et la suppression de quelque 200 places de stationnement. Ainsi notre municipalité est pleinement mobilisée tout au long de la procédure afin de préserver les équilibres de notre cadre de vie.
Enfin, il nous faudra ouvrir, dès le début de l’année 2027, les discussions sur le futur "contrat de développement" entre la Ville et le Département, comme nous y a invités son président, rencontré dans un esprit tout à fait partenarial. La trajectoire financière de nos investissements en dépend.
À ces agendas s’ajoute le déploiement de notre action dans les domaines de la famille (périscolaire et petite enfance), de la vie associative, culturelle et sportive, de l’attractivité et de la sécurité dès cet automne.
D’ici là, à toutes et à tous, je vous souhaite une très belle rentrée.
"Écouter vraiment, décider collectivement, agir ensemble"
Interview du Maire dans le Chaville Magazine n°191 (Mai 2026)
Thierry Besançon, le maire de Chaville, revient sur son élection, dresse sa feuille de route pour les prochaines semaines et affirme ses priorités pour les Chavillois.
Qu'avez-vous ressenti le 22 mars au soir ?
C’était une soirée électorale qui ressemblait à beaucoup d’autres, avec son lot de suspense. Mais une fois la victoire acquise, ma sensation fut celle du devoir accompli : celui d’avoir amené une équipe au succès. J’étais également satisfait d’avoir vécu une journée de suffrage qui s’est parfaitement déroulée, avec une très belle participation, supérieure à 60 %, et nombre de bénévoles (assesseurs, scrutateurs…), ainsi qu’une administration municipale qui a bien géré. Évidemment, j’ai eu ce soir-là une pensée particulière pour tous les Chavilloises et les Chavillois qui nous ont fait confiance, mais aussi pour tous les amis et toutes les équipes qui nous ont accompagnés ces derniers mois de campagne. Enfin, je n’ai pas pu m’empêcher de partager la déception de l’équipe défaite. Je sais, pour l’avoir déjà vécu, la contrariété qui vous envahit en pareil instant. Mais nous savons tous aussi que l’alternance est synonyme de respiration démocratique.
Vous avez été formellement élu lors du 1er conseil du 27 mars, quel a été votre premier message ?
C’est d’abord un honneur que celui d’être élu Maire par ses conseillers municipaux. C’est aussi un immense devoir : celui d’être au rendez-vous des attentes des Chavillois et plus globalement, du bon fonctionnement d’une commune. Enfin, c’est aussi une fierté, car marcher dans les pas de mes prédécesseurs m’engage sur le chemin de la transmission. Que ce soit Jean Levain ou Jean-Jacques Guillet, chacun dans un style très différent, ces Maires m’ont beaucoup appris. J’ai souligné également, lors de mon allocution d’installation, l’importance de chaque conseiller municipal. Qu’ils appartiennent à la majorité ou à l’opposition, ils représentent, avec leur diversité, l’expression des Chavillois. Ils sont l’indispensable courroie de transmission entre la ville et ses habitants. Tous sont porteurs d’une voix ; c’est une responsabilité significative.
Que comptez-vous faire pendant ces premiers mois ?
D’ici le mois de juin, nous avons cinq axes de travail prioritaires :
1. S'imprégner du fonctionnement : nous nous sommes donnés deux mois pour visiter chaque service municipal et rencontrer chaque agent. C’est un point important de notre méthode, nous voulons avoir une vision précise et opérationnelle du terrain.
2. Assurer la continuité de service : un changement d’équipe municipale n’est jamais simple pour une institution communale. C’est la raison pour laquelle, par exemple, notre majorité a adopté, lors du conseil municipal du 14 avril, le budget 2026 en l’état, alors même qu’il a été élaboré par l’équipe sortante. Nous verrons, dans les mois qui viennent, les chapitres budgétaires qu’il conviendra de modifier.
3. Réaliser un audit financier et organisationnel : nous avons lancé un audit ciblé sur les finances et l’organisation. Il est essentiel d’avoir un compte rendu clair et objectif de la situation. Cela permettra un rebond à partir d’un constat factuel et indépendant. Plus encore, nous attendons du cabinet d’audit des simulations financières, avec plusieurs scénarios, en particulier face à un contexte géostratégique qui peut inquiéter. Or, je rappelle ici notre engagement absolu à maîtriser l’équilibre financier de la ville.
4. Affermir notre feuille de route : nos élus se réuniront lors d’une journée de séminaire fin juin pour affermir notre feuille de route. Concrètement, nous déclinerons notre programme en actions opérationnelles, programmées sur la durée du mandat. Chaque année, nous vérifierons notre trajectoire. Cette étape est évidemment très structurante, car elle permet de consolider nos projets et de sécuriser les prochaines phases d’exécution.
5. Lancer le "Grand Rendez-vous" : durant 80 jours, mon objectif est de rencontrer un maximum de Chavillois et de Chavilloises, fidèlement à mes engagements : écouter, décider et agir ensemble. Il est primordial d’ancrer notre méthode, caractérisée par la proximité.
À plus long terme, quelles sont vos priorités ?
Nous allons réparer les dysfonctionnements et améliorer votre quotidien. Nous allons également poursuivre les projets de modernisation, mais à la condition qu’ils prennent en compte vos besoins. Que ce soit la géothermie, la rénovation du parc de logements sociaux ou les travaux sur l’avenue Salengro : tous ces projets devront inclure les améliorations que nous avons déjà beaucoup partagées ensemble. Pour l’urbanisme (PLUi), j’ai déjà ouvert la discussion avec les maires de GPSO : une modification se profile pour 2027. Enfin, nos priorités pour le mandat vont largement être axées sur le développement des services publics, tout particulièrement en direction des seniors, de la jeunesse, des familles et des personnes vulnérables. Mais notre feuille de route va bien au-delà : transition écologique, culture, sport, développement économique sont autant d’engagements que nous allons mettre en œuvre.
Et au quotidien, qu'est-ce qui va changer pour les Chavillois ?
Dans les semaines qui viennent, le service du Proxibus sera renforcé, tout comme celui de la police municipale et le tarif extra-scolaire de la journée du mercredi et des vacances sera abaissé à 30 € Faciliter les déplacements, accroître la sécurité,aider les parents : voilà autant de changements
pour votre quotidien. Mais c’est aussi une ville plus agréable à vivre que nous souhaitons : nos engagements vers une animation de la ville plus dynamique et un cadre de vie plus respectueux de l’environnement sont sur les rails.
Quel est votre style, votre méthode ?
Écouter vraiment, décider collectivement, agir ensemble. Ce sont des mots simples à prononcer mais dans les faits, beaucoup d’élus se font absorber par les tâches administratives ou se résignent. Pour aller plus loin, notre maire adjoint aux quartiers va piloter notre projet de refonte de la démocratie participative. C’est un projet majeur qui me tient à cœur. Au sujet de mon “style”, beaucoup le jugent direct ; question de génération probablement. Dire ce que l’on fait, faire ce que l’on dit et donner l’exemple comme c’est le cas avec la baisse du montant des indemnités des élus de 13 %.
